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Vincent Barberger, Montréal | ENGLISH
 

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Embaucher les candidats idéaux

Cela demande davantage que de bons instincts, de la chance et un bon CV.

Cela demande une approche systématique.

Trouver la personne idéale pour un poste requiert certaines compétences comme établir un profil précis et identifier les compétences, habitudes, comportements et autres aptitudes nécessaires à l'accomplissement efficacement des missions.

 

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Découvrez six façons d’améliorer votre performance et d’être un meilleur manager, mentor et motivateur.


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Lors d'entretien, les managers doivent avoir la capacité de formuler et poser des questions qui révèlent la présence ou l’absence de charactéristiques identifiées pour le poste.

Les directeurs commerciaux Sandler développent les compétences et recoivent les outils pour:

  • Créer un profil précis du poste
  • Formuler des questions pertinentes
  • Conduire des entretiens significatifs
  • Organiser et enregistrer les informations des candidats
  • Évaluer les candidats de manière objective
  • Prendre des décisions de recrutement avec succès
  • Description du poste

  • Affectation du poste

  • Définition des attentes

  • Révision du CV 

  • Modèle d’entretien/ environnement- situations

  • Questions d’entretien

  • Evaluation du profil

  • Modèle de recrutement

  • Création d’un plan sur 90 jours

  • Recette du succès

  • Evaluations des performances

  • Plan de formation individuelle

  • Profil de personnalité/ style de communication

Le blog Sandler

Idées et conseils en vente, gestion commerciale, leadership et gestion d’équipe. Nous vous invitons à commenter nos posts et à les faire passer à vos collègues.

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Mettre en place une culture de la responsabilité pour votre équipe

Accountability The Sandler Way, écrit par l’auteur et formateur Sandler Hamish Knox, révèle la manière dont les directeurs/managers commerciaux peuvent créer une culture de travail basée sur la responsabilisation pour leurs équipes et d'eux-mêmes, en investissant seulement 20 minutes par semaine dans les principes de vente et de gestion Sandler.

La responsabilité peut être une façon de vivre pour votre équipe de vente, en clarifiant les rôles de chacun, ainsi que les chemins à suivre pour atteindre les objectifs et les conséquences si l’on s’en éloigne. Et cela est plus simple à accomplir que ce que vous pourriez penser.

Obtenez les outils qui vous aideront à construire, motiver et mener une équipe hautement performante.

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